尊敬的女士/先生：
e-works诚挚邀请您出席定于
2023年5月17-18日在
杭州举行的“
APS高级智能计划与排产原理实训班”。
生产计划对于制造企业的发展和经营至关重要，是提高企业的生产效率、产品供应能力，库存管理水平，降低生产成本的关键。
在生产管理活动中，编排生产计划时考虑越周全，对生产作业的安排就越精准，越能减少各种资源的不必要等待与浪费，降低生产成本，提高生产效率；
在运营管理活动中，精细化的生产计划使供应链计划的优化更有针对性，提升供应链运作效率；
在销售管理环节中，生产计划越精细，对生产能力的预判越准确，为市场销售人员提供的产能与资源信息就越准确，可推算出准确可行的交期承诺。
然而，生产计划排程是个非常复杂的问题，特别是对多品种、小批量的离散型生产。企业在生产计划排程过程中面临以下诸多实际困难：
1、复杂的生产流程：制造企业的生产流程往往比较复杂，涉及到多个工序和多个生产线，这使得生产计划排程的约束条件很多，使生产计划排程变得困难。
2、多变的市场需求：市场需求随时可能变化，仓库存货和订单数量也难以预测。这使得企业需要不断调整生产计划，过多的计划调整将增加生产成本，降低盈利能力。
3、产能限制：企业的产能受到设备、人力和原材料等因素的限制，这使得需要合理安排生产计划，确保最大程度地利用有限的资源。
4、交付时间的要求：客户对产品交付时间的要求越来越高，企业需要在保证产品质量的同时，尽可能缩短交付时间，这需要考虑产品的制造周期，运输时间等多种因素。
5、信息不对称：生产计划涉及到多个部门和环节，如销售、生产、采购等。如果这些环节之间的信息不充分或不对称，就会影响生产计划排程的准确性和及时性。
为了提高生产计划的排程精度，越来越多的制造企业引入先进的生产计划排程软件——APS高级计划系统（Advanced Planning Systems）。APS是基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产工具，包含了数学模型、优化及模拟技术，为复杂的生产和供应问题找出优化解决方案，它将企业资源能力、时间、产品、约束条件、逻辑关系等生产中的真实情况同时考虑，通过专用算法进行实时和动态响应，保证了供应链计划和生产排产精确性和有效性。
APS已成为实现从长期的供应链设计和优化，到生产计划和车间调度在内的整个生产过程的精确计算和全权掌控的核心，被誉为ERP精益化的核心、供应链优化的引擎、MES系统的指挥棒，成为制造业实现精益化、柔性化和智能化生产的重要组成部分，得到越来越多的企业关注和认可。
尽管APS技术存在相当多的优点，可为企业带来其它IT技术难企及的收益和管理助力。但这仅仅是基于APS项目能成功部署实施，并正确发挥作用的前提下。APS技术的各种困难因素和企业自身的条件均有可能阻碍APS项目的成功实施与应用。传统的企业信息化项目（ERP、CRM、WMS等）通常具有较明显的方案可行性和效益确定性等特点，相对较容易量化项目的投资及收益。
APS技术是运筹规划领域在企业中的应用，本身带着一定的学术专业性，对项目实施人员和数据、模型的质量均有一定的专业要求，如果项目实施和系统应用的人员对APS特点、建模与排产逻辑理解不足，APS将无法充分发挥其价值。
为了帮助广大制造企业正确理解APS技术，掌握APS系统操作中的关键逻辑，e-works特别推出一期系统实操课程。
本课程将理论与实操相结合，邀请北京理工大学博士生导师王爱民教授，系统地讲解APS相关的理论、方法、应用模式特点及推进技巧。同时还邀请APS资深顾问、实战专家尹春明老师深入解读APS实施策略与关键点，分析APS应用案例，手把手的引导学习者深入APS系统进行演练，现场动手实操学习生产排产、计划调整、编辑逻辑等重要技能。
通过此课程的学习，您将具有以下收获：
- 系统了解APS理论及其演化过程，掌握APS与精益的关系，深入学习APS应用模式特点，以及APS项目在实施推进过程中的重难点；
- 通过实际演示及动手操作，掌握APS排程的逻辑并深刻体验APS排程效果；
- 理解APS中制约条件的具体体现，以及APS是如何把制约条件转化成系统设置；
- 学习现实排产逻辑如何在APS系统中展现，以及如何在发生变化时进行调整；
- 让企业的计划以及IT人员深度理解和掌握APS运用的相关知识；
- 从业务和IT两个层面，为企业今后探讨以及导入APS系统，提前做好准备工作。
诚邀制造企业生产管理、生产计划等部门的部门经理、负责APS、ERP、MES等系统的项目经理或业务骨干参加。（建议学习者对企业的生产计划管理具有一定的理解基础和信息系统的操作基础）
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